El Diario de una Emigrante

Durante mis años de experiencia para la industria aseguradora - y con completa seguridad de su aplicación en diferentes ramos - pude trabajar en el área que buscaba solución a los problemas, pero no fue hasta que alineamos la tecnología con los planes estratégicos de la compañía que logramos un comportamiento predictivo, preventivo y estratégico en la selección de iniciativas para su implementación, que logramos reales éxitos. El primer gran cambio, fue la integración del equipo de mejora continua e ingeniera de requerimientos con el área de tecnología y el levantamiento en idioma común de cuales eran los procesos y que herramienta tecnológica los soportaba, esto nos definió un ¿En donde Estamos? ver el plan estratégico de la compañía, listar que pensábamos que podíamos hacer para soportar ese plan y creábamos el banco de iniciativas, pero llego un momento donde nos dimos cuenta que por cada iniciativa era una herramienta tecnológica diferente, que cada herramienta tecnológ...

Para no perder la costumbre de tratar temas que son relevantes en cuanto a lo que me apasiona hacer hoy voy a dar mi visión de LEAN en cuanto a procesos de mejora continua. Para empezar no la considero una filosofía que aplique únicamente a procesos de manufactura para mi es también una filosofía de trabajo que se basa en las personas y define la forma de mejora de un sistema focalizándose en identificar y eliminar todo tipo de desperdicios (procesos o actividades que usan mas recursos que los estrictamente necesarios). Al final el objetivo es generar una cultura de mejora basada en la comunicación y trabajo en equipo.  Siempre que se habla, investiga, lee de LEAN nos encontraremos con KAISEN, que es otra filosofía de mejora continua, y esta la podemos ver ahora con bases en cambios de actitud de las personas, actitud hacia las mejoras y hacia la utilización de las capacidades de todo el personal, haciendo avanzar el sistema hacia el éxito....

Y o no se ustedes, pero a mi la imagen de ser mi propia jefa, manejar mis horarios, ejecutar mis ideas, tomar riesgos, ganar, perder siempre me ha gustado, pero realmente siempre le he tenido mucho miedo. Hay miles de ideas en mi cabeza, las ganas que tengo de hacer cosas buenas por el mundo, y soñar con la independencia, pero también quiero ser exitosa, y rápido y creo que ahí está el problema.  Por otro lado, en el mundo existimos personas que sufrimos de parálisis por análisis, yo por ejemplo, tengo una idea en mi cabeza que no sale de ahí y que además me apasiona con locura, un sueño. La siento como esa perfecta combinación de todo lo que me gusta hacer, pero yo en vez de lanzarme de una vez, estoy estudiando cosas que complementan mi pasión y busco estadísticas, y construyo matrices, pero no me atrevo a realmente terminar de emprender, y no se porqué, tengo las ganas, el tiempo, la información, aun me falta despertar un poco el gen de la venta (que creo que me v...

Comencemos con, ¿que es un problema?, lo primero que hice fue acudir a Google y conseguí un aproximado de 5000 definiciones diferentes, así que lo primero que les propongo es que busquen su definición de problema para poder comenzar a trabajarlos y que la técnica que expondré aquí viene del análisis de procesos y herramientas utilizadas durante años por diferentes personas para hacer frente a diferentes tipos de problemas, en lo personal he utilizado esta herramienta hasta para esos problemas personales que muchos tenemos (obviamente en los momentos en los que ya tengo la cabeza para pensar).  Ahora, para hacer mi definición de problema me quedé con lo que dice la Real Academia Española:  problema. (Del lat. problēma, y este del gr. πρόβλημα). 1. m. Cuestión que se trata de aclarar. 2. m. Proposición o dificultad de solución dudosa. 3. m. Conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecución de algún fin. 4. m. Disgusto, preocupación...

La revolución tecnológica en estas últimas décadas ha puesto a nuestra disposición nuevas plataformas y mecanismos de comunicación, así como nuevos dispositivos para acceder a todas ellas, aparecieron también los blogs, los wikis, y por supuesto las redes sociales, en las que todo cambio porque ahora los protagonistas son (somos) los receptores de la información, los medios ya no solo hablan si no que ahora también tienen que escuchar y responder.  Hoy voy hablar solo de las redes sociales, y es que como persona, como empresa, como miembro de esta sociedad actual debemos conocer ese para que de cada red social, como se comportan, para que se utilizan, quienes las utilizan mas, porque en un mercado tan competitivo y con tanta información al alcance es bueno saber donde esta nuestro target y como le vamos hacer llegar el mensaje. Las redes sociales han crecido y proliferado en muy poco tiempo si se compara con la historia de los medios tradicionales y se ha hecho impara...

Todas las empresas cada cierto periodo realizan una revisión de sus indicadores y objetivos para establecer lo que llaman un plan estratégico .  Muchos de nosotros trabajamos en empresas donde ayudamos con la construcción de su misión, visión, valores, objetivos, indicadores, pero cuando hacemos una revisión personal, no tenemos las mismas definiciones hechas para nosotros y créanme que son necesarias. Saber que queremos lograr, para hacer un plan que contenga las actividades que nos ayudarán a lograrlo. Un plan estratégico personal...Lo primero que hay que hacer para este plan, es verificar que nos gustaría lograr. Se que no es una pregunta fácil pero solo hace falta un poco de autoevaluacion para detectar cosas que podemos y queremos mejorar o alguna meta que queremos alcanzar. Al igual que cuando hacemos nuestra visión, los objetivos tienen que ser motivadores porque queremos que estos nos activen, cuando deseamos con ansias conseguir un objetivo rendimos m...